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         作為山西布局金融振興的關(guān)鍵落子，山西省金融投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山西金控”）日前正式掛牌成立。對(duì)身處資金鏈困境中的山西而言，任何與錢(qián)有關(guān)的話(huà)題都能引來(lái)層層圍觀。金融業(yè)發(fā)展滯后的山西將如何打造地方金融控股集團(tuán)？山西金控又將怎樣助力該省資源型經(jīng)濟(jì)的破繭重生？山西山東商會(huì)也在不停的了解!
         第一個(gè)山西“全牌照”

         山西省發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人曾向本報(bào)記者分析表示，山西省今年5月底以來(lái)啟動(dòng)的金融振興戰(zhàn)略是在下一盤(pán)大棋，“不是僅就融資難說(shuō)融資難，而是營(yíng)造一個(gè)解決融資問(wèn)題的大環(huán)境。”
         今年以來(lái)，《關(guān)于促進(jìn)山西金融振興的意見(jiàn)》、《山西省金融改革發(fā)展總體規(guī)劃（2015—2020年）》、《山西省地方金融改革框架方案》一系列重要政策方案密集出臺(tái)凸顯著山西推動(dòng)金融業(yè)發(fā)展的熱情和決心。其中，以成立山西金控為主要內(nèi)容、推動(dòng)地方金融管理體制改革占據(jù)核心地位。山西希望通過(guò)此舉建立“以股權(quán)為紐帶、以資本為核心、政府授權(quán)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的地方國(guó)有金融企業(yè)管理體制，進(jìn)而解決其地方金融發(fā)展不足、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力有限的問(wèn)題。
         由于在規(guī)模經(jīng)濟(jì)、協(xié)同效應(yīng)及降低風(fēng)險(xiǎn)等方面具有單一金融組織無(wú)法具備的優(yōu)勢(shì)，金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)潮已蔚為大觀。近年來(lái)，全國(guó)諸多省份紛紛成立政府主導(dǎo)型的金控集團(tuán)。作為山西省國(guó)有金融資本投資平臺(tái)，山西金控是通過(guò)對(duì)該省財(cái)政廳出資的國(guó)有金融和類(lèi)金融企業(yè)股權(quán)劃轉(zhuǎn)、調(diào)整與新設(shè)最終籌組成立的，注冊(cè)資本金106．467億元，聚集了銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、股權(quán)、資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、再擔(dān)保、互聯(lián)網(wǎng)金融等各個(gè)門(mén)類(lèi)要素，是山西省第一個(gè)“全牌照”地方金控集團(tuán)，控（參）股公司包括山西國(guó)信、晉商銀行、山西投資、山西證券、山西信托、山西擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)中心、股權(quán)中心、晉金所、中煤保險(xiǎn)、金融租賃以及正在設(shè)立當(dāng)中的華融晉商，并將推動(dòng)牽頭設(shè)立山西壽險(xiǎn)法人機(jī)構(gòu)。
         “整個(gè)籌組工作涉及面比較廣，涉及財(cái)政、金融、國(guó)資、工商、稅務(wù)、煤炭廳等系統(tǒng)，是一次跨系統(tǒng)、跨領(lǐng)域整合。”山西金控負(fù)責(zé)人孫海潮告訴本報(bào)記者。正因?yàn)檎�合力度大，所以山西金控的籌組工作分為兩個(gè)階段，目前只是完成了第一階段的注冊(cè)、掛牌工作，而接下來(lái)注資方案的落地將在明年6月底前結(jié)束。屆時(shí)，山西金控將對(duì)其旗下控（參）股公司正式全面履行管理和運(yùn)營(yíng)職責(zé)。
         金融統(tǒng)領(lǐng) 產(chǎn)融結(jié)合
         傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)塌陷，新興產(chǎn)業(yè)力單，山西轉(zhuǎn)型任務(wù)艱巨、迫切，如何發(fā)揮金融對(duì)其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用至關(guān)重要。
         山西山東商會(huì)也看到孫海潮認(rèn)為：山西金控將堅(jiān)持“金融統(tǒng)領(lǐng)、產(chǎn)融結(jié)合”的發(fā)展策略。主要是扣住山西省促進(jìn)科技創(chuàng)新、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、培育新興接替產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)工作，通過(guò)統(tǒng)籌銀行貸款、信托計(jì)劃、資管計(jì)劃、保險(xiǎn)產(chǎn)品以及政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、私募股權(quán)基金、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品等多種形式募集社會(huì)資金，投入支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。
         在今年5月底召開(kāi)的山西省金融振興推進(jìn)大會(huì)上，山西省委書(shū)記王儒林直陳該省金融業(yè)發(fā)展問(wèn)題，金融工具偏少，同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重，缺乏特色和規(guī)模效應(yīng)。地方保險(xiǎn)業(yè)、融資租賃等尚處于起步階段，私募基金產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，擔(dān)保公司規(guī)模小，金融孤島問(wèn)題嚴(yán)重，沒(méi)有形成聚合優(yōu)勢(shì)……
         為了更好地解決這些問(wèn)題，山西金控提出了 “國(guó)際視野、山西金融”的理念，即在理念、機(jī)制、方法和人才方面以國(guó)際眼光聚焦專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，向金融發(fā)達(dá)地區(qū)拓展視野。積極推動(dòng)旗下金融和類(lèi)金融機(jī)構(gòu)向國(guó)際國(guó)內(nèi)引入戰(zhàn)略合作伙伴，宜控則控，宜參則參。發(fā)展為大，效益為大，不求所有，但求所在。
         此外，孫海潮表示，山西金融人才資源相對(duì)比較欠缺，而金控公司的戰(zhàn)略性、綜合性進(jìn)一步對(duì)金融人才提出了更高要求，下一步將在人才方面花大力氣、下大工夫，從人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、薪酬、激勵(lì)等各個(gè)方面去做工作。
         和諸多地方金控集團(tuán)一樣，山西金控也是在行政力量主導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了地方金融資源整合，對(duì)于如何避免過(guò)多的政府干預(yù)，孫海潮作了具體解讀，從頂層設(shè)計(jì)上來(lái)看，山西金控的成立本身就是為了以市場(chǎng)化理念來(lái)管理和發(fā)展地方金融機(jī)構(gòu)，該集團(tuán)籌組方案明確提出，山西省財(cái)政廳履行出資人職責(zé)和地方金融機(jī)構(gòu)監(jiān)督職責(zé)，但不干預(yù)、不參與山西金控及控（參）股公司的日常運(yùn)營(yíng)；山西金控同樣不干預(yù)、不參與其控（參）股公司的日常運(yùn)營(yíng)。山西金控成立后，會(huì)毫不猶豫地推動(dòng)旗下相關(guān)機(jī)構(gòu)的股權(quán)多元化、走混合所有制，從源頭上形成市場(chǎng)化運(yùn)作的倒逼機(jī)制。
         目前，山西正處于艱難的轉(zhuǎn)型痛苦期，用一位當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)學(xué)者的話(huà)來(lái)說(shuō)，老樹(shù)正在枯萎，新木尚未成林，如何真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合更具挑戰(zhàn)。“我認(rèn)為山西轉(zhuǎn)型已有明顯苗頭和希望，比如旅游文化、新能源及新能源汽車(chē)、煤層氣及部分其他優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等都有很好的前景，而且省委、省政府高度重視金融業(yè)發(fā)展，相信山西金控會(huì)走得越來(lái)越好。”孫海潮說(shuō)。